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Nuestra historia

Conozca nuestros inicios, hasta dónde hemos llegado y cómo lideramos el cambio

De 1853 a 1873

1853

  • Aetna Insurance Company organiza un fondo de anualidad para vender seguros de vida en 1850. En 1853, el Departamento de Renta Vitalicia se separa de Aetna Insurance, y se crea Aetna Life Insurance Company. El primer presidente de la compañía fue Eliphalet A. Bulkeley. Dada la buena reputación de la compañía original, se decide conservar el nombre "Aetna". El nombre hace alusión al volcán de 11,000 pies ubicado en la costa este de Sicilia, el monte Etna, el volcán con mayor actividad en Europa.

1854

  • Aetna contrata al primer empleado de tiempo completo, Thomas O. Enders.

1857

  • Eliphalet A. Bulkeley impide que liquiden la compañía durante un período de crisis económica.

1861

  • Aetna comienza a vender pólizas de seguro de vida con participación en los beneficios, es decir, pólizas que pagaban dividendos a los titulares (como lo hacían las mutuales). Esto le permitió a Aetna competir mejor en el mercado. La compañía lanza su nuevo producto con una campaña agresiva de promoción, que incluía comisiones más altas para los agentes. Este cambio de estrategia toma a la industria de seguros por sorpresa. Con el estallido de la Guerra  Civil, muchas compañías planeaban recortar gastos, en lugar de expandirse. Pero los estragos en los campos de batalla, sumados a una próspera economía en tiempos de guerra, dispararon la compra de seguros de vida.

1865

  • Los ingresos anuales superan el millón de dólares. Para 1864, Aetna había crecido un  600 % en comparación con  1861. Este rápido crecimiento le permitió a Aetna mantener la estabilidad financiera necesaria para cumplir con los estrictos requisitos que tenían las compañías de seguros de vida en Massachusetts y Nueva York.

1867

  • Aetna emite su primer préstamo hipotecario agrícola. En 1872, el 27 % de los activos de Aetna eran préstamos hipotecarios agrícolas. Desde sus inicios, la compañía creció hasta convertirse en la segunda compañía más grande del sector de préstamos hipotecarios agrícolas. Para 1924, Aetna tenía el 43 % de sus activos (94 millones de dólares) invertidos en el granero del país.

1868

  • Aetna modifica radicalmente sus prácticas comerciales y contrata al primer actuario. También abandona el sistema de primas "half-note" (se pagaba una parte de la prima en efectivo, generalmente, la mitad y se emitían pagarés por el resto de la prima). En ese momento, era un sistema de seguro muy utilizado. Por otro lado, introduce un plan de primas llamado "all-cash" (en el que se paga la totalidad de la prima en efectivo) y se convierte en la primera compañía de seguros en abandonar el sistema de "half-notes". Aetna también incorpora en las nuevas pólizas énfasis en aspectos orientados al consumidor, como las cláusulas no sujetas a pérdidas, y pagos de dividendos a los titulares de pólizas después del primer año, en lugar del quinto, como se acostumbraba.

1872

  • Fallece Eliphalet A. Bulkeley; Thomas O. Enders asume como presidente.

De 1874 a 1894

1878

  • La capitalización de Aetna aumenta de $150,000 a $750,000.

1888

  • Aetna se muda a su cuarta oficina, ubicada en 650 Main Street, en Hartford, Connecticut. El nuevo edificio será la oficina central de Aetna durante los próximos 42 años.
  • El presidente de Aetna, Morgan G. Bulkeley, gana las elecciones a gobernador de Connecticut. Bulkeley, hijo del primer vocero republicano de la legislatura de Connecticut, era un político republicano de carrera: fue alcalde de Hartford durante varios mandatos. Finalmente, terminaría su carrera política como miembro del "Senado de millonarios" de 1906, denominado así por la fortuna de sus integrantes.

1891

  • Aetna emite su primera póliza contra accidentes. Al ingresar en el mercado de la cobertura contra accidentes, Aetna da el primer paso de una transformación de 30 años: de compañía de seguros "monolínea" a una aseguradora que ofrece diversos tipos de coberturas.

De 1895 a 1915

1899

  • Aetna se convierte en una de las primeras compañías de seguros por acciones que ingresa en el mercado de seguros de salud. El nuevo producto se ofrecía solo a las personas que tuviesen o comprasen una póliza de seguro de vida o contra accidentes de Aetna.

1902

  • Aetna comienza a ofrecer cobertura de responsabilidad civil. A medida que la base industrial de la nación se hacía más compleja, y el movimiento de reforma social progresista ganaba impulso político, Aetna decide organizar un Departamento de Seguros de Accidentes y Responsabilidad Civil en 1902 para gestionar seguros colectivos de accidentes de trabajo y responsabilidad del empleador. Este departamento resultó clave para la creación de Aetna Accident and Liability Company en 1907. Luego agrega cobertura contra daños de yunta de caballos, rotura de volante, accidente de automóvil, rotura de vidrios, robo, además de fianzas de garantía.

1904

  • Aetna introduce el primer sello corporativo.

1906

  • El terremoto de San Francisco golpea la industria de seguros. En total, 243 compañías de seguros pagan más de $225 millones en reclamos. Esto acaba con cada dólar de ganancia que las compañías estadounidenses de seguros contra incendios habían recaudado en los últimos 47 años. Veinte compañías de seguros quiebran. La mayoría solo realiza pagos parciales con el frágil argumento de que gran parte de los daños de la ciudad habían sido causados por el terremoto (las compañías de seguros no se responsabilizaban por este tipo de daños). No obstante, las compañías de seguros de Hartford pagan la totalidad de los reclamos. La Hartford Fire Insurance Company paga más de $11 millones. Aetna Insurance Company paga casi $3 millones.

1907

  • La compañía comienza a ofrecer cobertura de automóvil. Al poco tiempo, Aetna comienza a desarrollar líneas de crédito relacionadas, como seguro contra choque y daños.

1908

  • Aetna contrata a Julia Kinghorn, la primera empleada mujer de la oficina central, como telefonista.

1910

  • Aetna comienza a utilizar la máquina Hollerith (máquina tabuladora). Este es uno de los primeros ejemplos de la clara intención de Aetna de utilizar la tecnología para mejorar la eficiencia.

1911

  • La compañía lanza su primera campaña de publicidad a nivel nacional.

1912

  • Aetna introduce la primera póliza de automóvil combinada de la industria.
  • Muchas personas aseguradas con Aetna mueren en el Titanic.

1913

  • Aetna crea un departamento para vender seguros de vida de grupo. Así se convierte en una de las primeras compañías de seguros en suscribir pólizas de grupo para empresa. Sobre esta base, Aetna construye el negocio de atención de salud actual. El siglo XX introduce en el público la noción de que el empleador es responsable de la seguridad de los trabajadores.

De 1916 a 1936

1917

  • Estados Unidos ingresa en la Primera Guerra Mundial. Aetna utiliza su capacidad financiera para brindar seguros que respalden los bonos para financiar a los contratistas que participan de obras del gobierno. La compañía también colabora con el esfuerzo bélico mediante la compra y venta de millones de dólares de Liberty Bonds.

1919

  • Aetna comienza a ofrecer pólizas de seguro por discapacidad de grupo.

1921

  • Aetna designa a E. E. Cammack para dirigir el Departamento de Seguros de Grupo.

1922

  • Morgan G. Bulkeley fallece después de ser presidente de Aetna durante 43 años. Con Bulkeley, Aetna tuvo un crecimiento exponencial. Sus activos crecieron de $25.7 millones en 1879 a $207 millones, y los ingresos de las primas aumentaron más de 20 veces. Bulkeley fue reemplazado por su sobrino, Morgan B. Brainard. Con Brainard, Aetna modernizó su sistema de agencias y redactó nuevamente las pólizas en un lenguaje más simple.
  • La compañía hace publicidad en la radio por primera vez.
  • Aetna crea la primera clínica de rehabilitación para trabajadores con discapacidades perteneciente a una compañía de seguros, en Syracuse, New York.

1924

  • Aetna participa en el primer evento de recaudación de fondos Community Chest del Gran Hartford. Así da comienzo a una larga tradición caritativa.

1926

  • Aetna designa a la primera funcionaria mujer, la Dra. Marion Bills. Bills moderniza las políticas de personal de la compañía en dos años. También introduce el plan de bonificaciones "Bonus Plan", un salario de trabajo a destajo, con escala progresiva, que primero se implementó en los departamentos de procesamiento de datos.

1929

  • La caída del mercado bursátil da lugar a la Gran Depresión. La fortaleza inherente de las compañías de Aetna le permite a Aetna sobrevivir. Para afrontar la crisis, Aetna retiene el pago de dividendos a los accionistas desde fines de 1932 hasta principios de 1934, disminuye su personal debido a renuncias, jubilaciones, enfermedades y muertes, y reduce los salarios en un 10 %. Los empleados de Aetna sobreviven a la Gran Depresión en condiciones relativamente buenas.
  • Comienza la construcción de la oficina central actual en 151 Farmington Ave. En el momento de su terminación, a fines de 1930, se convierte en el edificio de estilo colonial más grande del mundo y las instalaciones de oficinas más grandes de Connecticut.

1931

  • La compañía financia la construcción de la Represa de Hoover.

1932

  • Aetna financia con bonos la construcción del National Archives Building en Washington, D. C.

De 1937 a 1957

1940

  • Aetna financia con bonos la construcción de siete portaviones de la Armada de los Estados Unidos. Más de 1,600 empleados de Aetna prestaron servicio en Fuerzas Armadas durante la Segunda Guerra Mundial. Al igual que en la Primera Guerra Mundial, Aetna colabora con el esfuerzo bélico con bonos de guerra y recauda millones.

1944

  • Aetna ofrece cobertura de seguro para el Proyecto Manhattan, que produjo la primera bomba atómica del mundo.
  • Aetna es la primera aseguradora que hace publicidad en televisión.

1947

  • Aetna brinda cobertura de grupo a las Naciones Unidas.

1949

  • Aetna financia la construcción de la sede de las Naciones Unidas en Nueva York.

1951

  • El Departamento de Seguros de Grupo incorpora más cobertura médica. Esta medida pretende brindar una herramienta a los empleadores para atraer y retener a los trabajadores dada la escasez de personal y el congelamiento de los salarios.

1953

  • Aetna celebra su centenario. La fiesta en la sede central tiene más de 8,000 invitados. La celebración cuenta con la participación de Arthur Fiedler y la Boston Pops Orchestra, Harry James and His Big Band, Henny Youngman, y una nota de felicitación del vicepresidente Richard M. Nixon. El pastel de la gala tiene más de 12 pies de altura y pesa más de 200 libras.
  • Aetna desarrolla el primer simulador para aprender a conducir, llamado “Drivotrainer”, diseñado para ayudar a estudiantes de secundaria.

1954

  • Aetna ordena su primera computadora, una IBM 650.
  • E. E. Cammack se jubila tras ser jefe de actuarios durante más de 30 años, un alto funcionario en las filiales de seguros contra accidentes desde 1927 y miembro del Consejo Directivo de tres de las cuatro compañías de Aetna.

1957

  • Morgan B. Brainard fallece luego de estar al mando de Aetna durante 35 años. Henry S. Beers se convierte en el nuevo CEO de Aetna. Beers lleva a cabo una transformación en toda la compañía: agiliza las operaciones, actualiza productos y procedimientos y moderniza tanto la mano de obra como el lugar de trabajo.

De 1958 a 1978

1959

  • Henry S. Beers será el encargado de que la responsabilidad social corporativa sea uno de los objetivos de Aetna. Sobre las bases filantrópicas que sentó, sus sucesores construyeron una compañía con impulso progresista, tanto en la comunidad como en la nación.

1960

  • Aetna ingresa en el terreno de los seguros internacionales con la compra de Excelsior Life Insurance Company, una compañía de seguros de vida canadiense.

1963

  • Un agente emprendedor de Houston convenció a los siete astronautas estadounidenses originales de comprar pólizas de Aetna. Luego convenció a Aetna de redactar las pólizas, que fueron las primeras pólizas de seguro de vida individual para astronautas.
  • Henry S. Beers se jubila y lo reemplaza Olcott D. Smith. Smith se había desempañado como director en Aetna y ocupaba el cargo de vicepresidente del Consejo Directivo en el mandato de Beers desde 1962.
  • La compañía elabora una política de igualdad de oportunidades.

1965

  • La compañía copatrocina una serie de programas especiales de televisión de National Geographic, que incluye el "El mundo submarino de Jacques Cousteau" y "Los chimpancés salvajes de Jane Goodall".

1966

  • Aetna paga el primer reclamo de Medicare.
  • Aetna se asocia a Assicurazioni Generali de Italia y crea una red de seguros internacional que comercializa productos de seguros en más de 70 países.

1967

  • Aetna Life Insurance Company anuncia su intención de restructurarse y formar un grupo de empresas propietario de la totalidad de acciones de Aetna Life y sus filiales.

1968

  • La compañía cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York.
  • Aetna expande sus operaciones internacionales en 1968 al adquirir la participación mayoritaria de Producer's and Citizen's Cooperative Assurance Company, una empresa australiana en Sídney.

1969

  • Aetna lanza una nueva estrategia de inversión diversificada. Al diversificar la base de las ganancias de la compañía e incluir distintos sectores que no sufren las fluctuaciones potencialmente devastadoras que sí sufre la cobertura de accidentes, Aetna intenta minimizar las posibles pérdidas operativas. De esta manera, Aetna pone de manifiesto su intención de abarcar sectores de seguro afines, tanto en el mercado interno como externo.

1971

  • Se crea la Aetna Life and Casualty Foundation, un instrumento para realizar donaciones corporativas.

1972

  • Olcott D. Smith se jubila y su puesto de CEO lo ocupa John H. Filer, discípulo de Smith y consultor general de Aetna.
  • Aetna patrocina la Aetna World Cup, un torneo de tenis internacional. En el evento participaron profesionales de Australia y de los Estados Unidos en formato de equipos.

1973

  • Aetna crea una HMO subsidiaria.

1975

  • Abre el Hartford Civic Center, un proyecto de desarrollo inmobiliario de Aetna. Aetna se asocia a la ciudad de Hartford para financiar el centro cívico, uno de los proyectos más singulares y grandes construidos entre el sector público y privado. La compañía era propietaria de la mitad de las instalaciones, y la ciudad, de la arena.

1977

  • Aetna lanza una campaña publicitaria orientada a distintas problemáticas que logró aumentar el reconocimiento del nombre de la compañía de manera positiva, sin intentar vender los productos de Aetna.

De 1979 a 1999

1981

  • Aetna se reorganiza según segmentos de mercado. Como parte de una reorganización de toda la compañía, Aetna deja atrás el modelo de divisiones y se vuelca a una estructura enfocada en el mercado. Se crea la División de Seguridad Financiera Personal con el objetivo de satisfacer las necesidades individuales. La División de Seguros Comerciales se desarrolla para pequeñas y grandes empresas. Por último, la División de Seguros de Grupo pasa a llamarse División de Beneficios para Empleados, con el objetivo de reflejar mejor la función de este departamento.

1982

  • Aetna presenta la campaña publicitaria "Aetna, I'm Glad I Met Ya!".

1984

  • John H. Filer se jubila y es reemplazado por James T. Lynn, exdirector de la Oficina de Administración y Presupuesto. Durante su gestión, puso el acento en el crecimiento del capital de los accionistas como estándar clave de rendimiento.
  • Aetna abandona la estrategia de inversión diversificada.
  • Abre nuevas instalaciones por un valor de $200 millones. La estrategia de expansión comprende tres partes: un nuevo edificio en Middletown, Connecticut, que concentra la División de Beneficios para Empleados en un solo lugar; en Hartford, la construcción de un centro de capacitación frente a la oficina central, la renovación de varios edificios en Capitol Avenue y la construcción de otro edificio de oficinas en el centro; y la construcción de un nuevo edificio en Fall River, Massachusetts.

1985

  • Aetna se asocia con Voluntary Hospitals of America (VHA) y crean Partners National Health Plans, una empresa conjunta que brinda una alternativa de atención de salud. Aetna, en ese entonces la compañía de seguros privada más grande del país, ingresa en el mundo de las empresas conjuntas y comienza a comercializar planes HMO y PPO, entre otros productos a precios competitivos. VHA, con más de 400 hospitales en 40 estados, era la organización de hospitales sin fines de lucro más grande de la nación.

1986

  • Aetna financia la restauración de la Estatua de la Libertad.
  • Un Tribunal de Distrito de los Estados Unidos en Brooklyn, New York elige a Aetna para administrar los pagos de reclamos para víctimas del herbicida conocido como Agente Naranja.

1987

  • Partners National Health Plans supera el millón de miembros.
  • Aetna vende el primer plan de atención a largo plazo de grupo de empleador.

1988

  • Aetna patrocina la serie de televisión "The American Experience" del Servicio Público de Radiodifusión (PBS).
  • Aetna compra Human Affairs International, Inc., un proveedor líder en programas de asistencia para empleados y planes de atención administrada de salud mental como complemento de las crecientes inversiones en sistemas de atención administrada. 

1990

  • Aetna deja de vender pólizas de salud individuales. Con esto da fin a una práctica comercial de 91 años. Asimismo, revalúa sus actividades comerciales. Para ello, se basa en la rentabilidad del mercado y en la especialización y los recursos de la compañía.
  • La revista Fortuna ubica a Aetna como la quinta compañía de servicios financieros más admirada.

1992

  • James T. Lynn se jubila y es reemplazado por Ronald E. Compton como CEO.

1993

  • Aetna abre sus primeras oficinas en China.

1996

  • Aetna vende sus operaciones de seguros generales a Travelers Insurance Group por $4,000 millones, y con eso finaliza la era comercial multilínea de 100 años.
  • Aetna se fusiona con U.S. Healthcare y comienza una nueva era: Aetna como una compañía de servicios de salud y financieros. El área de servicios de salud se transforma en Aetna U.S. Healthcare.
  • Aetna combina sus departamentos de servicios financieros y crea Aetna Retirement Services.

1997

  • Aetna Retirement Services compra Financial Network Investment Company, una compañía líder en planificación financiera.
  • Aetna destina $7 millones a la campaña nacional de la Asociación Americana del Corazón para la prevención de enfermedades cardíacas y ataques cerebrales en mujeres con el objetivo de crear conciencia sobre los riesgos que padecen las mujeres de sufrir estas enfermedades.
  • Aetna fue la primera compañía de beneficios de salud nacional en apoyar las nuevas pautas para la detección de diabetes avaladas por la Asociación Americana de la Diabetes, con el respaldo de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades y el Instituto Nacional de Diabetes y Enfermedades Digestivas y Renales.
  • Aetna es la primera compañía de beneficios de salud nacional que sigue las nuevas pautas de mamografías elaboradas por la American Cancer Society (Sociedad Americana del Cáncer) y el National Cancer Institute (Instituto Nacional del Cáncer).

1998

  • Ron Compton se jubila y lo sucede Richard L. Huber, presidente y CEO de Aetna Inc. desde julio de 1997.
  • Aetna compra NYLCare Health Plans por $1.05 mil millones. Con esto, Aetna agrega 2.2 millones de miembros a su base de afiliados en los Estados Unidos.

1999

  • Aetna compra Prudential HealthCare por $1 mil millones. Con esta adquisición, la compañía pasa a ser el proveedor de beneficios de salud más grande del país, con más de 21 millones de miembros.
  • Aetna destina $15 millones para la reurbanización de Hartford; esto incluye $10 millones para proyectos dentro del distrito de la Autoridad de Desarrollo Económico de la Capital.
  • Aetna es la primera compañía de beneficios de salud nacional que ofrece la revisión externa de decisiones de cobertura por parte de médicos revisores independientes y neutrales.

Del 2000 al presente

2000

  • William H. Donaldson, director de Aetna desde 1977 y expresidente y CEO de la Bolsa de Valores de Nueva York, pasa a ser presidente del Consejo Directivo, CEO y presidente de Aetna, luego de la renuncia de Richard L. Huber.
  • Aetna designa al Dr. John W. Rowe presidente y CEO de Aetna U.S. Healthcare. Esto le permite a Aetna replantear su modelo comercial para satisfacer las necesidades de los consumidores en cuanto a opciones y flexibilidad, y mejorar la relación con los médicos y hospitales.
  • Aetna concreta la venta de sus servicios financieros y su actividad comercial internacional a ING por $7.7 mil millones. Con esta escisión, los accionistas ingresan en el mercado de seguros de salud.
  • Aetna patrocina la National Colorectal Cancer Research Alliance (Alianza Nacional para la Investigación del Cáncer de Colon) que recauda millones para brindar educación y realizar investigaciones sobre cáncer colorrectal.

2001

  • William H. Donaldson renuncia al cargo de presidente del Consejo Directivo y lo sucede el Dr. John W. Rowe, quien se convierte en el presidente del Consejo Directivo, CEO y presidente de Aetna.
  • Ronald A. Williams, un ejecutivo de WellPoint, asume como vicepresidente ejecutivo y director de Operaciones de Salud.
  • Aetna lanza Aetna HealthFund®. Esta es la primera incursión en el terreno del consumo responsable por parte de una compañía nacional de servicios integrales de beneficios de salud.

2002

  • El Dr. John W. Rowe pide el apoyo del sector de seguros de salud para respaldar la legislación y las pautas de acceso a pruebas genéticas, asesoramiento genético y el uso adecuado de los resultados de las pruebas. Estas pautas, que se ven reflejadas en la política de Aetna para la toma de decisiones de cobertura, pasan a ser el estándar de la industria.
  • Ronald A. Williams es elegido presidente de Aetna y encabeza el Consejo Directivo.

2003

  • Aetna festeja sus 150 años. Para celebrarlo, el 16 de junio, los ejecutivos de Aetna hacen sonar la campana de cierre de jornada bursátil en la Bolsa de Valores de Nueva York.
  • Aetna y los médicos comienzan una nueva era de cooperación: se comprometen a agilizar las comunicaciones, reducir las complejidades administrativas y mejorar la calidad del sistema de atención de salud. Esto provoca la finalización del litigio entre Aetna y 700,000 médicos y sociedades médicas.
  • Aetna, líder en tratar las desigualdades en materia de salud, destina más de $3 millones a mejorar el acceso y la prestación de atención de salud para las diversas poblaciones.
  • Aetna es la primera compañía de seguros de salud de servicio completo en anunciar la opción de HSA (health savings account, cuenta de ahorros de salud). 

2004

  • Con el programa Aetna Compassionate CareSM , Aetna propone un nuevo concepto en materia de atención en la etapa final de la vida: más beneficios, información y administración de casos por parte de enfermeros.

2005

  • Después de que las acciones alcanzaron su valor máximo histórico en 2014, Aetna anuncia un fraccionamiento de acciones ordinarias de la compañía, que entra en vigor el 11 de marzo de 2015.
  • Aetna realiza una serie de adquisiciones estratégicas para fortalecer sus productos y servicios, mientras intenta alcanzar nuevos segmentos de clientes. Entre estas adquisiciones se encuentran Strategic Resource Company, un administrador de productos de beneficios de grupo para trabajadores de medio tiempo o por hora; ActiveHealth Management, una compañía de análisis de información de atención de salud y administración de salud con enfoque clínico y orientada a la tecnología; y HMS Healthcare, una red regional de atención de salud que opera en Michigan, Colorado y otros estados.
  • Aetna lanza un programa de transparencia que permite a los consumidores de ciertas áreas ver en línea el costo de los servicios del médico antes de acudir al consultorio.
  • Aetna y Aetna Foundation otorgan $2.25 millones en subsidios para abordar las diferencias raciales y étnicas, y la atención en la etapa final de la vida.

2006

  • Al jubilarse John W. Rowe, MD, Ronald A. Williams pasa a ser presidente del Consejo Directivo, CEO y presidente de Aetna.
  • Aetna y la Aetna Foundation otorgan $2.25 millones en subsidios para atención en la etapa final de la vida y depresión.
  • En los siguientes cuatro años, Aetna destina $50 millones a empresas que pertenecen a minorías y mujeres.
  • Aetna adquiere la división de discapacidad y gestión de licencias de Broadspire, un proveedor líder en servicios de administración de reclamos por discapacidad y accidentes.

2007

  • Mark T. Bertolini, vicepresidente ejecutivo y director de Operaciones Comerciales de Aetna, es elegido presidente de Aetna, Inc., y responde al presidente del Consejo Directivo y CEO, Ronald A. Williams.
  • Aetna compra Schaller Anderson, un proveedor de servicios de administración de atención de salud para planes de Medicaid, con sede en Phoenix, Arizona.
  • Aetna adquiere Goodhealth Worldwide, un evaluador de seguros de cobertura médica privada internacional que ofrece beneficios para empleados expatriados en todo el mundo.

2008

  • La revista Fortune elige a Aetna como la compañía más admirada en la categoría de seguros de salud y atención administrada.
  • Con el objetivo de mejorar la seguridad de los pacientes, Aetna incluye en los contratos con hospitales una política de errores evitables para que Aetna no deba pagar en caso de errores médicos graves que podrían evitarse.

2009

  • Por segundo año consecutivo, Aetna es elegida como la compañía de seguros de salud y atención administrada más admirada por la revista Fortune.

2010

  • El presidente Mark T. Bertolini es elegido CEO de Aetna, tras la salida de Ronald A. Williams, que permanece como presidente del Consejo Directivo hasta el momento de su jubilación, en abril de 2011. Bertolini también pasa a formar parte del Consejo Directivo de la compañía.
  • Por tercer año consecutivo, Aetna es elegida como la compañía de seguros de salud y atención administrada más admirada por la revista Fortune.

2011

  • Mark T. Bertolini pasa a ser presidente del Consejo Directivo de Aetna, tras jubilarse Ronald A. Williams.
  • Aetna compra Medicity, una compañía de intercambio de información de salud con sede en Salt Lake City.
  • Aetna adquiere Prodigy Health Group, la administradora independiente de planes autofinanciados de atención de salud más grande del país, con sede en la ciudad de Nueva York.

2012

  • Aetna revela su promesa de marca renovada al evolucionar de una compañía de seguros a una compañía de salud.
  • Aetna recibe el reconocimiento como una de las compañías con mayor espíritu comunitario de Estados Unidos, al ser incluida en el cuarto lugar de la lista “The Civic 50”. 

2013

  • Aetna compra Coventry Health Care, Inc., y pasa a ser la tercera organización combinada de beneficios de atención de salud más grande de los Estados Unidos, según la cantidad de miembros.

    Obtenga más información sobre la adquisición de Coventry Health Care, Inc.

2014

  • Aeta y la Aetna Foundation anuncian que destinarán más de $1.2 millones a subsidios para estimular el uso de la tecnología digital de salud en poblaciones vulnerables y pertenecientes a minorías. Los subsidios son parte de un compromiso mayor, que destina $4 millones en tres años, relacionado con la salud digital.

    Leer más acerca de estos subsidios

  • Aetna concreta la adquisición de bswift, una compañía que ofrece una plataforma tecnológica que permite adquirir productos para mercados de seguros de salud y empleadores de todo el país.
  • Aetna adquiere InterGlobal Group, con sede en el Reino Unido, empresa que se especializa en seguros médicos privados internacionales para grupos e individuos en el Medio Oriente, Asia, África y Europa.

2015

  • Karen S. Lynch es nombrada presidente de Aetna, y queda a cargo de las principales actividades comerciales e institucionales de la compañía. Es la primera mujer presidente de la compañía en sus 160 años de historia.

    Leer más acerca de Karen S. Lynch

  • En consonancia con la misión de construir un mundo más saludable, Aetna anuncia un pacto social con los empleados, mediante el cual aumenta la seguridad financiera de varios trabajadores a través de la mejora de los salarios y de beneficios de atención de salud con montos de desembolso más bajos. El hecho de invertir en nuestros empleados estimula su participación y compromiso, favorece la adquisición y retención de talentos y fomenta una cultura de trabajo más saludable.

    Obtenga más información sobre el pacto social de Aetna con los empleados

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