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Nuestra historia

Conozca nuestros inicios, hasta dónde hemos llegado y cómo lideramos el cambio.

1853-1873

1853

  • Aetna Insurance Company organiza un fondo de anualidad para vender seguros de vida en 1850. En 1853, el Departamento de Renta Vitalicia se separa de Aetna Insurance, y se crea Aetna Life Insurance Company. El primer presidente de la compañía fue Eliphalet A. Bulkeley. Dada la buena reputación de la compañía original, se decide conservar el nombre “Aetna”. El nombre hace alusión al volcán de 11,000 pies ubicado en la costa este de Sicilia, el monte Etna. Se trata del volcán con mayor actividad en Europa.

1854

  • Aetna contrata al primer empleado de tiempo completo, Thomas O. Enders.

1857

  • Eliphalet A. Bulkeley impide que liquiden la compañía durante un período de crisis económica.

1861

  • Aetna comienza a vender pólizas de seguro de vida con participación en los beneficios, es decir, pólizas que pagaban dividendos a los titulares (como lo hacían las mutuales). Esto le permite a Aetna competir mejor en el mercado. La compañía lanza su nuevo producto con una campaña agresiva de promoción, en la cual se incluyen comisiones más altas para los agentes. Debido a este cambio de estrategia, se toma a la industria de seguros por sorpresa. Con el estallido de la Guerra Civil, muchas compañías planean recortar gastos, en lugar de expandirse. Pero debido a los estragos en los campos de batalla, sumados a una próspera economía en tiempos de guerra, se dispara la compra de seguros de vida.

1865

  • Los ingresos anuales superan el millón de dólares. Para 1864, Aetna había crecido un 600 % en comparación con 1861. Este rápido crecimiento le permitió a Aetna mantener la estabilidad financiera necesaria para cumplir con los estrictos requisitos impuestos a las compañías de seguros de vida en Massachusetts y Nueva York.

1867

  • Aetna emite su primer préstamo hipotecario agrícola. Para 1872, el 27 % de los activos de Aetna eran préstamos hipotecarios agrícolas. Desde sus inicios, la compañía creció hasta convertirse en la segunda compañía más grande del sector de préstamos hipotecarios agrícolas. Para 1924, Aetna tenía el 43 % de sus activos ($94 millones) invertidos en el granero del país.

1868

  • Aetna modifica radicalmente sus prácticas comerciales y contrata a su primer actuario. También abandona el sistema de primas “half-note” (se pagaba una parte de la prima en efectivo, generalmente, la mitad y se emitían pagarés por el resto de la prima). En ese momento, era un sistema de seguro muy utilizado. Por otro lado, se introduce un plan de primas llamado “all-cash” (en el que se paga la totalidad de la prima en efectivo) y se convierte en la primera compañía de seguros en abandonar el sistema de “half-notes”. Aetna también incorpora en las nuevas pólizas énfasis en aspectos orientados al consumidor, como las cláusulas no sujetas a pérdidas, y pagos de dividendos a los titulares de pólizas después del primer año, en lugar del quinto, como se acostumbraba.

1872

  • Fallece Eliphalet A. Bulkeley; Thomas O. Enders asume como presidente.

1874-1894

1878

  • La capitalización de Aetna aumenta de $150,000 a $750,000.

1888

  • Aetna se muda a su cuarta oficina, ubicada en 650 Main Street, en Hartford, Connecticut. El nuevo edificio será la oficina central de Aetna durante los próximos 42 años.
  • El presidente de Aetna, Morgan G. Bulkeley, gana las elecciones a gobernador de Connecticut. Bulkeley, hijo del primer vocero republicano de la legislatura de Connecticut, era un político republicano de carrera: fue alcalde de Hartford durante varios mandatos. Finalmente, termina su carrera política como miembro del “Senado de millonarios” de 1906, denominado así por la fortuna de sus integrantes.

1891

  • Aetna emite su primera póliza de seguro contra accidentes. Al ingresar en el mercado de la cobertura contra accidentes, Aetna da el primer paso de una transformación de 30 años: de compañía de seguros monolínea a aseguradora que ofrece distintos tipos de cobertura.

1895-1915

1899

  • Aetna se convierte en una de las primeras compañías de seguros de acciones que ingresa en el mercado de seguros de salud. El nuevo producto se ofrecía solo a las personas que tuviesen o comprasen una póliza de seguro de vida o contra accidentes de Aetna.

1902

  • Aetna comienza a ofrecer cobertura de responsabilidad civil. A medida que la base industrial de la nación se hacía más compleja, y el movimiento de reforma social progresista ganaba impulso político, Aetna decide organizar un Departamento de Seguros de Accidentes y Responsabilidad Civil en 1902 para gestionar seguros colectivos de accidentes de trabajo y responsabilidad del empleador. Este departamento resultó clave para la creación de Aetna Accident and Liability Company en 1907. Luego agrega cobertura contra daños de yunta de caballos, rotura de volante, accidente de automóvil, rotura de vidrios, robo, además de fianzas de garantía.

1904

  • Aetna introduce su primer sello corporativo.

1906

  • Luego del terremoto de San Francisco, la industria de seguros se ve afectada. En total, en 243 compañías de seguros se pagan más de $225 millones en reclamos. Esto acaba con cada dólar de ganancia que las compañías estadounidenses de seguros contra incendios habían recaudado en los últimos 47 años. Veinte compañías de seguros quiebran. La mayoría solo realiza pagos parciales con el frágil argumento de que gran parte de los daños de la ciudad habían sido causados por el terremoto (las aseguradoras contra incendios no se responsabilizaban de este tipo de daños). No obstante, las compañías de seguros de Hartford pagan la totalidad de los reclamos. La Hartford Fire Insurance Company paga más de $11 millones. Aetna Insurance Company paga casi $3 millones.

1907

  • La compañía comienza a ofrecer cobertura de automóvil. Al poco tiempo, Aetna comienza a desarrollar enérgicamente líneas de crédito relacionadas, como seguro contra choque y daños.

1908

  • Aetna contrata a Julia Kinghorn, la primera mujer empleada por la oficina central para operar el conmutador telefónico.

1910

  • Aetna comienza a utilizar la máquina Hollerith (máquina tabuladora). Este es uno de los primeros ejemplos de la clara intención de Aetna de utilizar la tecnología para mejorar la eficiencia.

1911

  • La compañía lanza su primera campaña de publicidad nacional.

1912

  • Aetna introduce la primera póliza de seguro automotor combinada de la industria.
  • Muchas personas aseguradas por Aetna mueren en el Titanic.

1913

  • Aetna crea un departamento para vender seguros de vida de grupo. Así se convierte en una de las primeras compañías de seguros en ofrecer pólizas de grupo para empresas. Aetna sienta las bases sobre las cuales se desarrolla el negocio orientado a la atención de salud actual. Durante el siglo XX, se introduce en el público la noción de que el empleador es responsable de la seguridad de los trabajadores.

1916-1936

1917

  • Estados Unidos ingresa en la Primera Guerra Mundial. Aetna utiliza su capacidad financiera para brindar seguros de respaldo de los bonos para financiar a los contratistas que participan en obras del gobierno. La compañía también colabora con el esfuerzo bélico mediante la compra y venta de millones de dólares de Liberty Bonds.

1919

  • Aetna comienza a ofrecer cobertura de grupo por discapacidad.

1921

  • Aetna designa a E. E. Cammack para dirigir el Departamento de Seguros de Grupo.

1922

  • Morgan G. Bulkeley fallece después de ser presidente de Aetna durante 43 años. Con Bulkeley, Aetna tuvo un crecimiento exponencial. Sus activos crecieron de $25.7 millones en 1879 a $207 millones, y los ingresos de las primas aumentaron más de 20 veces. Bulkeley fue reemplazado por su sobrino, Morgan B. Brainard. Con Brainard, Aetna modernizó su sistema de agencias y redactó nuevamente las pólizas en un lenguaje más simple.
  • La compañía hace publicidad en la radio por primera vez.
  • Aetna crea la primera clínica de rehabilitación para trabajadores con discapacidades perteneciente a una compañía de seguros, en Syracuse, Nueva York.

1924

  • Aetna participa en el primer evento de recaudación de fondos Community Chest del Gran Hartford. De este modo, surge una larga tradición de actividades solidarias.

1926

  • Aetna designa a la primera funcionaria mujer, la Dra. Marion Bills. Es quien moderniza las políticas de personal de la compañía al cabo de dos años. También introduce el plan de bonificaciones “Bonus Plan”, un salario de trabajo a destajo, con escala progresiva, que primero se implementa en los departamentos de procesamiento de datos.

1929

  • A raíz de la caída del mercado bursátil, se genera la Gran Depresión. La fortaleza innata de las compañías de Aetna les permite sobrevivir. Para afrontar la crisis, Aetna retiene el pago de dividendos a los accionistas desde fines de 1932 hasta principios de 1934, disminuye el personal por desgaste y reduce los salarios en un 10 %. Los empleados de Aetna sobreviven a la Gran Depresión en condiciones relativamente buenas.
  • Comienza la construcción de la oficina central actual en 151 Farmington Ave. En el momento de su terminación, a fines de 1930, se convierte en el edificio de estilo colonial más grande del mundo y las instalaciones de oficinas más grandes de Connecticut.

1931

  • La compañía financia la construcción de la Represa de Hoover.

1932

  • Aetna financia con bonos la construcción del National Archives Building en Washington D. C.

1937-1957

1940

  • Aetna financia con bonos la construcción de siete portaviones de la Armada de Estados Unidos. Más de 1,600 empleados de Aetna prestaron servicio en las Fuerzas Armadas durante la Segunda Guerra Mundial. Al igual que en la Primera Guerra Mundial, Aetna colabora con el esfuerzo bélico y recauda millones con bonos de guerra.

1944

  • Aetna ofrece cobertura de seguro para el Proyecto Manhattan, que produjo la primera bomba atómica del mundo.
  • Aetna es la primera compañía de seguros que hace publicidad en televisión.

1947

  • Aetna brinda cobertura de grupo a las Naciones Unidas.

1949

  • Aetna financia la construcción de la sede de las Naciones Unidas en Nueva York.

1951

  • El Departamento de Seguros de Grupo incorpora más cobertura médica. Esta medida pretende brindar una herramienta a los empleadores para atraer y retener a los trabajadores dada la escasez de personal y el congelamiento de los salarios.

1953

  • Aetna celebra su centenario. Más de 8,000 invitados asisten al festejo en la sede central. La celebración cuenta con la participación de Arthur Fiedler y la Boston Pops Orchestra, Harry James and His Big Band, Henny Youngman, y una nota de felicitación del vicepresidente Richard M. Nixon. El pastel de la gala tiene más de 12 pies de altura y pesa más de 200 libras.
  • Aetna desarrolla el primer simulador para aprender a conducir, llamado “Drivotrainer”, diseñado para ayudar a estudiantes de secundaria.

1954

  • Aetna ordena su primera computadora, una IBM 650.
  • E. E. Cammack se jubila tras ser jefe de actuarios durante más de 30 años, un alto funcionario en las filiales de seguros contra accidentes desde 1927 y miembro del Consejo Directivo de tres de las cuatro compañías de Aetna.

1957

  • Morgan B. Brainard fallece luego de estar al mando de Aetna durante 35 años. Henry S. Beers se convierte en el nuevo CEO de Aetna. Beers lleva a cabo una transformación en toda la compañía: agiliza las operaciones, actualiza productos y procedimientos, y moderniza tanto la mano de obra como el lugar de trabajo.

1958-1978

1959

  • Henry S. Beers se encarga de que la responsabilidad social corporativa sea uno de los objetivos de Aetna. Sobre las bases filantrópicas que establece, sus sucesores construyen una compañía con impulso progresista, tanto en la comunidad como en la nación.

1960

  • Aetna ingresa en el terreno de los seguros internacionales con la compra de Excelsior Life Insurance Company, una compañía de seguros de vida canadiense.

1963

  • Un agente emprendedor de Houston convence a los siete astronautas estadounidenses originales de comprar pólizas de Aetna. Luego convence a Aetna de redactar las pólizas: las primeras pólizas de seguro de vida individual para astronautas.
  • Henry S. Beers se jubila y lo reemplaza Olcott D. Smith. Smith se había desempeñado como director en Aetna y ocupó el cargo de vicepresidente del Consejo Directivo durante el mandato de Beers desde 1962.
  • La compañía elabora formalmente una política de igualdad de oportunidades.

1965

  • La compañía copatrocina una serie de programas especiales de televisión de National Geographic, entre ellos, “El mundo submarino de Jacques Cousteau” y “Los chimpancés salvajes de Jane Goodall”.

1966

  • Aetna paga el primer reclamo de Medicare.
  • Aetna se asocia a Assicurazioni Generali de Italia y crea una red de seguros internacional para comercializar productos de seguros en más de 70 países.

1967

  • Aetna Life Insurance Company anuncia su intención de reestructurarse y formar un grupo de empresas propietario de la totalidad de acciones de Aetna Life y sus filiales.

1968

  • La compañía cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York.
  • Aetna expande sus operaciones internacionales en 1968 al adquirir la participación mayoritaria de Producer's and Citizen's Cooperative Assurance Company, una empresa australiana en Sídney.

1969

  • Aetna lanza una nueva estrategia de inversión diversificada. Al diversificar la base de las ganancias de la compañía e incluir distintos sectores que no sufren las fluctuaciones potencialmente devastadoras que sí sufre la cobertura de accidentes, Aetna intenta minimizar las posibles pérdidas operativas. De esta manera, Aetna pone de manifiesto su intención de abarcar sectores afines del mercado de seguros, tanto a nivel nacional como internacional.

1971

  • Se crea la Aetna Life and Casualty Foundation, un medio para realizar donaciones corporativas.

1972

  • Olcott D. Smith se jubila y su puesto de CEO lo ocupa John H. Filer, discípulo de Smith y consultor general de Aetna.
  • Aetna patrocina la Aetna World Cup, un torneo de tenis internacional. En el evento participan profesionales de Australia y de Estados Unidos organizados en equipos.

1973

  • Aetna crea una organización para el mantenimiento de la salud subsidiaria.

1975

  • Abre el Hartford Civic Center, un proyecto de desarrollo inmobiliario de Aetna. Aetna se asocia a la ciudad de Hartford para financiar el centro cívico, uno de los proyectos más singulares y grandes construidos entre el sector público y privado. La compañía era propietaria de la mitad de las instalaciones, y la ciudad, de la arena.

1977

  • Aetna lanza una campaña publicitaria orientada a distintas problemáticas, lo cual logra aumentar el reconocimiento del nombre de la compañía de manera positiva, sin intentar vender los productos de Aetna.

1979-1999

1981

  • Aetna se reorganiza según segmentos de mercado. Como parte de una reorganización de toda la compañía, Aetna deja atrás el modelo de divisiones y se vuelca a una estructura enfocada en el mercado. Se crea la División de Seguridad Financiera Personal con el objetivo de satisfacer las necesidades individuales. La División de Seguros Comerciales se desarrolla para pequeñas y grandes empresas. Por último, la División de Seguros de Grupo pasa a llamarse División de Beneficios para Empleados, con el objetivo de reflejar mejor la función de este departamento.

1982

  • Aetna presenta la campaña publicitaria “Aetna, I'm Glad I Met Ya!”.

1984

  • John H. Filer se jubila y es reemplazado por James T. Lynn, exdirector de la Oficina de Administración y Presupuesto. Durante su gestión, puso el acento en el crecimiento del capital de los accionistas como estándar clave de rendimiento.
  • Aetna abandona la estrategia de inversión diversificada.
  • Abre nuevas instalaciones por un valor de $200 millones. La estrategia de expansión comprende tres partes: un nuevo edificio en Middletown, Connecticut, que concentra la División de Beneficios para Empleados en un solo lugar; en Hartford, la construcción de un centro de capacitación frente a la oficina central, la renovación de varios edificios en Capitol Avenue y la construcción de otro edificio de oficinas en el centro; y la construcción de un nuevo edificio en Fall River, Massachusetts.

1985

  • Aetna se asocia con Voluntary Hospitals of America (VHA) y crean Partners National Health Plans, una empresa conjunta que brinda una alternativa de atención de salud. Aetna, en ese entonces la compañía de seguros privada más grande del país, ingresa en el mundo de las empresas conjuntas con participación igualitaria (50/50) y comienza a comercializar planes de HMO y PPO, y otros productos a precios competitivos. VHA, con más de 400 hospitales en 40 estados, era la organización de hospitales sin fines de lucro más grande de la nación.

1986

  • Aetna financia la restauración de la Estatua de la Libertad.
  • Un Tribunal de Distrito de Estados Unidos en Brooklyn, Nueva York, elige a Aetna para administrar los pagos de reclamos para víctimas del herbicida conocido como Agente Naranja.

1987

  • Partners National Health Plans supera el millón de miembros.
  • Aetna vende el primer plan de atención a largo plazo de grupo para empleadores.

1988

  • Aetna patrocina la serie de televisión “The American Experience” del Servicio Público de Radiodifusión (PBS).
  • Aetna compra Human Affairs International, Inc., un proveedor líder en programas de asistencia para empleados y planes de atención administrada de salud mental, como complemento de las crecientes inversiones en sistemas de atención médica administrada.

1990

  • Aetna deja de vender pólizas de salud individuales. Con esto, pone fin a una práctica comercial de 91 años. Asimismo, revalúa sus actividades comerciales. Para ello, se basa en la rentabilidad del mercado y en la especialización y los recursos de la compañía.
  • La revista Fortune ubica a Aetna como la quinta compañía de servicios financieros más admirada.

1992

  • James T. Lynn se jubila y es reemplazado por Ronald E. Compton como CEO.

1993

  • Aetna abre sus primeras oficinas en China.

1996

  • Aetna vende sus operaciones de seguros generales a Travelers Insurance Group por $4,000 millones. Con esto, pone fin a una etapa comercial multilínea de 100 años.
  • Aetna se fusiona con U.S. Healthcare y comienza una nueva era: Aetna, una compañía de servicios de salud y financieros. El área de servicios de salud se transforma en Aetna U.S. Healthcare.
  • Aetna combina sus unidades comerciales de servicios financieros y crea Aetna Retirement Services.

1997

  • Aetna Retirement Services compra Financial Network Investment Company, una compañía líder en planificación financiera.
  • Aetna destina $7 millones a la campaña nacional de la Asociación Americana del Corazón para la prevención de enfermedades cardíacas y ataques cerebrales en mujeres. La campaña tiene el objetivo de generar conciencia sobre los riesgos que padecen las mujeres de sufrir estas enfermedades.
  • Aetna es la primera compañía de beneficios de salud nacional en apoyar las nuevas pautas para la detección de diabetes avaladas por la Asociación Americana de la Diabetes, con el respaldo de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades y el Instituto Nacional de Diabetes y Enfermedades Digestivas y Renales.
  • Aetna es la primera compañía de beneficios de salud nacional que sigue las nuevas pautas de la Sociedad Americana Contra el Cáncer y del Instituto Nacional del Cáncer para realizar mamografías.

1998

  • Ron Compton se jubila y lo sucede Richard L. Huber, presidente y CEO de Aetna Inc. desde julio de 1997.
  • Aetna compra NYLCare Health Plans por $1,050 millones. Con esto, se suman 2.2 millones de personas a la base de miembros de Aetna U.S. Healthcare.

1999

  • Aetna compra Prudential HealthCare por $1,000 millones. Con esta adquisición, la compañía pasa a ser el proveedor de beneficios de salud más grande del país, con más de 21 millones de miembros.
  • Aetna destina $15 millones para la reurbanización de Hartford; esto incluye $10 millones para proyectos dentro del distrito de la Autoridad de Desarrollo Económico de la Capital.
  • Aetna es la primera compañía de beneficios de salud nacional que ofrece de manera voluntaria la revisión externa de decisiones de cobertura por parte de médicos revisores independientes y neutrales.

Del 2000 al presente

2000

  • William H. Donaldson, director de Aetna desde 1977 y expresidente del Consejo Directivo y CEO de la Bolsa de Valores de Nueva York, pasa a ser presidente del Consejo Directivo, CEO y presidente de Aetna, luego de la renuncia de Richard L. Huber.
  • Aetna designa al Dr. John W. Rowe presidente y CEO de Aetna U.S. Healthcare. Esto le permite a Aetna replantear su modelo comercial para satisfacer las necesidades de los consumidores en cuanto a opciones y flexibilidad, y mejorar la relación con los médicos y hospitales.
  • Aetna concreta la venta de sus servicios financieros y su actividad comercial internacional a ING por $7,700 millones. Con esta escisión, los accionistas ingresan en el mercado de seguros de salud.
  • Aetna patrocina la National Colorectal Cancer Research Alliance que recauda millones para brindar educación y realizar investigaciones sobre el cáncer colorrectal.

2001

  • William H. Donaldson renuncia al cargo de presidente del Consejo Directivo y lo sucede el Dr. John W. Rowe, quien se convierte en el presidente del Consejo Directivo, CEO y presidente de Aetna.
  • Ronald A. Williams, un ejecutivo de WellPoint, asume como vicepresidente ejecutivo y director de Operaciones de Salud.
  • Aetna lanza Aetna HealthFund®. Esta es la primera incursión en el terreno del consumo responsable por parte de una compañía nacional de servicios integrales de beneficios de salud.

2002

  • El Dr. John W. Rowe pide el apoyo del sector de seguros de salud para respaldar la legislación y las pautas de acceso a pruebas genéticas, a asesoramiento genético y al uso adecuado de los resultados de las pruebas. Estas pautas, que se ven reflejadas en la política de Aetna para la toma de decisiones de cobertura, pasan a ser el estándar de la industria.
  • Ronald A. Williams es elegido presidente de Aetna y encabeza el Consejo Directivo.

2003

  • Aetna celebra sus 150 años. Para festejar, el 16 de junio, los ejecutivos de Aetna hacen sonar la campana de cierre de la jornada bursátil en la Bolsa de Valores de Nueva York.
  • Aetna y los médicos comienzan una nueva era de cooperación: se comprometen a agilizar las comunicaciones, reducir las complejidades administrativas y mejorar la calidad del sistema de atención de salud. Esto provoca la finalización del litigio entre Aetna y 700,000 médicos y sociedades médicas.
  • Aetna, líder en tratar las desigualdades en materia de salud, destina más de $3 millones para mejorar el acceso a los servicios y la prestación de atención de salud en diversas poblaciones.
  • Aetna es la primera compañía de seguros de salud de servicio completo en anunciar la opción de cuentas de ahorros de salud.

2004

  • Con el programa Aetna Compassionate CareSM, Aetna propone un nuevo concepto en materia de atención en la etapa final de la vida: más beneficios, información y manejo de casos por parte de enfermeros.

2005

  • Después de que las acciones alcanzan su valor máximo histórico en 2004, Aetna anuncia un fraccionamiento de acciones ordinarias de la compañía, que entra en vigor el 11 de marzo de 2005.
  • Aetna concreta una serie de adquisiciones estratégicas para fortalecer sus productos y servicios, mientras intenta alcanzar nuevos segmentos de clientes. Entre estas adquisiciones se encuentran Strategic Resource Company, un administrador de productos de beneficios de grupo para trabajadores de medio tiempo o por hora; ActiveHealth Management, una compañía de análisis de información de atención de salud y administración de salud con enfoque clínico y orientada a la tecnología; y HMS Healthcare, una red regional de atención de salud que opera en Michigan, Colorado y otros estados.
  • Aetna lanza un programa de transparencia mediante el cual es posible que clientes en determinadas áreas consulten en línea el costo de los servicios de médicos antes de acudir al consultorio.
  • Aetna y la Aetna Foundation destinan $2.25 millones en subsidios para tratar temas relacionados con las desigualdades raciales y étnicas, y la atención en la etapa final de la vida.

2006

  • Luego de que el Dr. John W. Rowe se jubila, Ronald A. Williams pasa a ser presidente del Consejo Directivo, CEO y presidente de Aetna.
  • Aetna y la Aetna Foundation otorgan $2.25 millones en subsidios para la atención en la etapa final de la vida y el tratamiento de la depresión.
  • En los siguientes cuatro años, Aetna destina $50 millones a empresas que pertenecen a minorías y mujeres.
  • Aetna adquiere la división de discapacidad y gestión de licencias de Broadspire, un proveedor líder en servicios de administración de reclamos por discapacidad y accidentes.

2007

  • Mark T. Bertolini, vicepresidente ejecutivo y director de Operaciones Comerciales de Aetna, es elegido presidente de Aetna Inc. y responde al presidente del Consejo Directivo y CEO, Ronald A. Williams.
  • Aetna adquiere Schaller Anderson, un proveedor de servicios de administración de atención de salud para planes de Medicaid, con sede en Phoenix, Arizona.
  • Aetna adquiere Goodhealth Worldwide, un evaluador de seguros de cobertura médica privada internacional que ofrece beneficios para empleados expatriados en todo el mundo.

2008

  • Aetna es elegida como la compañía de atención de salud más admirada por la revista Fortune, en la categoría de seguro y atención médica administrada.
  • Con el objetivo de mejorar la seguridad de los pacientes, Aetna incluye en los contratos con hospitales una disposición sobre errores evitables para que Aetna no deba pagar en caso de equivocaciones médicas graves que podrían haberse evitado.

2009

  • Por segundo año consecutivo, Aetna es elegida como la compañía de atención de salud más admirada por la revista Fortune, en la categoría de seguro y atención médica administrada.

2010

  • El presidente Mark T. Bertolini es elegido CEO de Aetna, tras la salida de Ronald A. Williams, que permanece como presidente del Consejo Directivo hasta el momento de su jubilación, en abril de 2011. Bertolini también pasa a formar parte del Consejo Directivo de la compañía.
  • Por tercer año consecutivo, Aetna es elegida como la compañía de atención de salud más admirada por la revista Fortune, en la categoría de seguro y atención médica administrada.

2011

  • El presidente Mark T. Bertolini es elegido presidente del Consejo Directivo de Aetna, tras la salida de Ronald A. Williams.
  • Aetna compra Medicity, una compañía de intercambio tecnológico de información de salud con sede en Salt Lake City.
  • Aetna adquiere Prodigy Health Group, la administradora externa independiente de planes autofinanciados de atención de salud más grande del país, con sede en la ciudad de Nueva York.

2012

  • Aetna revela su promesa de marca renovada al evolucionar de una compañía de seguros a una compañía de salud.
  • Aetna recibe el reconocimiento como una de las compañías con mayor espíritu comunitario de Estados Unidos, al ser incluida en el cuarto lugar de la lista The Civic 50.

2013

  • Aetna compra Coventry Health Care, Inc., y pasa a ser la tercera organización combinada de beneficios de atención de salud más grande de Estados Unidos, según la cantidad de miembros.

    Seguir leyendo acerca de la adquisición de Coventry Health Care, Inc.

2014

  • Aetna y la Aetna Foundation anuncian que otorgarán más de $1.2 millones en subsidios para estimular el uso de la tecnología digital aplicada a la salud en poblaciones vulnerables y conformadas por minorías. Los subsidios son parte de un compromiso mayor relacionado con la salud digital, que destinará $4 millones en tres años.

    Seguir leyendo acerca de estos subsidios

  • Aetna concreta la adquisición de bswift, una compañía que ofrece una plataforma tecnológica mediante la cual se pueden adquirir productos para mercados de seguros de salud y empleadores de todo el país.
  • Aetna adquiere InterGlobal Group, con sede en el Reino Unido, empresa especializada en seguros médicos privados internacionales para grupos e individuos en el Oriente Medio, Asia, África y Europa.

2015

  • Karen S. Lynch es nombrada presidenta de Aetna y queda a cargo de las principales actividades comerciales e institucionales de la compañía.  Es la primera mujer presidente de la compañía en sus 160 años de historia.

    Seguir leyendo acerca de Karen S. Lynch

  • En consonancia con la misión de construir un mundo más saludable, Aetna anuncia un pacto social con los empleados, mediante el cual aumenta la seguridad financiera de varios trabajadores a través de la mejora de los salarios y la participación en beneficios de atención de salud con montos de desembolso más bajos.  El hecho de invertir en nuestros empleados estimula su participación y compromiso, favorece la adquisición y retención de talentos y fomenta una cultura de trabajo más saludable.

    Obtener más información acerca del pacto social de Aetna con los empleados

2016

  • El presidente del Consejo Directivo, Mark T. Bertolini, invita a reflexionar sobre los factores sociales determinantes de la salud, mientras Aetna presenta el desafío Healthiest Cities & Counties Challenge. Con esta iniciativa, se convoca a ciudades y condados seleccionados a competir por $1.5 millones mediante la implementación de programas de salud claves para la comunidad local.
  • Frente a los 43.3 millones de estadounidenses con deudas que alcanzan los $1.26 billones en préstamos para estudiantes, Mark T. Bertolini amplía el pacto social con sus empleados y lanza un nuevo programa para amortizar estos préstamos. El objetivo del programa es brindar alivio financiero a los empleados que tienen deudas por préstamos estudiantiles.
  • La presidenta de Aetna, Karen Lynch, es elegida como una de las 50 mujeres más poderosas de la industria por la revista Fortune.

2017

  • Aetna acepta la oferta de The Hartford y vende la empresa de seguros de vida y por discapacidad de grupo por $1,450 millones. Con esta transacción, Aetna se centra en el desarrollo de un enfoque personalizado cuyo objetivo es mejorar la salud de los miembros.
  • Aetna responde a una de las temporadas de huracanes más devastadoras de la historia con modificaciones en las pólizas, servicios de emergencia y donaciones que superan los $470,000 para ayudar a las víctimas en Texas, Luisiana y las zonas afectados del Caribe. Aetna también aporta más de $230,000, el equivalente a las donaciones de sus miembros.
  • Aetna acepta la oferta de CVS Health Corporation para adquirir la empresa por $69,000 millones.

2018

  • La Aetna Foundation® lanza una nueva iniciativa de fondos para la lucha contra la epidemia de abuso de opioides en Estados Unidos y brinda asistencia a las comunidades y los estados más afectados. Los subsidios, que alcanzan los $6 millones, se destinan a proyectos locales y estatales diseñados para abordar la problemática del abuso de opioides.
  • Junto con U.S. News & World Report, la Aetna Foundation da a conocer la plataforma y las listas de clasificaciones de Healthiest Communities, luego de evaluar en 10 categorías a casi 3,000 comunidades en todo el país.
  • CVS hace efectiva la adquisición de Aetna y crea una compañía combinada comprometida a construir un modelo de atención de salud abierto y arraigado en la comunidad, que permita a los consumidores mejorar su salud de un modo más sencillo.

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